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Initiation à la gestion de projet

GEST PROJ
1.5
6

Initiation à la gestion de projet
Fr

6 CM 17h CTD

Objectifs et compétences visés :

  • Acquérir les outils et réflexes pour la conduite des projets nouveaux.

 

  • Intégrer les mécanismes de la transversalité.

 

  • Utiliser un logiciel de gestion de projets.

 

  • Comprendre les différentes formes, les enjeux et les difficultés de la gestion de projets

 

  • Appliquer la méthodologie de gestion de projets en situation professionnelle ou pédagogique

 

1) Généralités

Définition et principes fondamentaux de la gestion de projets

Méthodologie de gestion de projet

Les acteurs (définition et rôle) : chef de projet, maître d’ouvrage, maître d’œuvre, client

2) Les principaux outils et méthodes de la gestion de projet

Cahier des charges, budget, GANTT et PERT (temps, coût, probabilisé), planning de charge et plannings d’ordonnancement

Maîtrise des risques projets, fiabilité du projet

3) Prise en main d’un logiciel (MS Project)

Ressources, calendriers, tâches et liens (liens entre tâches et types de contraintes).

Le pilotage du projet par les contraintes et par les ressources.

Lois concernant l'affectation des ressources.

La surutilisation des ressources.

Planification et suivi de QUI fait QUOI et QUAND ? L'avantage logiciel

4) Les dimensions organisationnelle et humaine

Typologie des groupes projet, interface entre projet et structure permanente, logique métier et logique projet

Les qualités pour travailler en groupe projet ou encadrer un projet, gestion des ressources humaines des acteurs projet (évaluation, formation, gestion de carrière), les coûts humains de la gestion par projet

Une évaluation écrite (1 h 30) après le séminaire

Cours, supports Powerpoint

BADOT, O., HAZEBROUCQ, J.-M.., Le management de projet, Paris, PUF (coll. "Que Sais-Je ?"), 1996.

ECOSIP (GIARD, V., MIDLER, C., dir.), Pilotages de projet et entreprises. Divergences et convergences, Paris, Economica (coll. "Gestion"), 1993.

MIDLER, C., L'auto qui n'existait pas. Management des projets et transformation de l'entreprise, Paris, InterEditions, 1993.

MULLER, J.-L., JOLY, M., De la gestion de projet au management par projet. Maîtriser les risques d'une organisation transversale, Paris, Afnor, 2002.

RAYNAL, R., Le management de projet. Approche stratégique du changement, Paris, éditions d'Organisation, 2000 (2ème éd.).


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